培訓發展

1、新員工入職培訓

  加入公司后,新員工所在的部門

經理會幫助新員工了解公司并順利開展工作。人事處每年會根據員工入職員工的數量來組織相應次數的新員工入職培訓,讓新員工了解公司的宗旨、企業文化、政策等。

2、部門業務培訓

  部門經理根據部門所負責的業務或職能制定每年的培訓計劃,為部門員工進行相關的培訓。

3、資質培訓

  公司鼓勵員工進行申報各類資質所需的注冊資質培訓,員工通過考試后,所有的費用由公司報銷。

4、其他培訓

  公司會不定期邀請行業專家、供應商進行相關的技術培訓,會不定期邀請知名經理人、學者、培訓或咨詢機構的專家來公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工及時了解先進的管理技術和信息,確保員工學習并了解他們所需要的管理策略或技術。

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